Gestión Legal de Crisis

Asesoría profesional en negocios con problemas de desempeño financiero y bajo situaciones de crisis, incluyendo reestructuraciones y renegociación bancaria.

Nuestros servicios

Reestructuración y gestión de crisis financiera

Asesoría profesional en negocios con problemas de desempeño financiero y bajo situaciones de crisis financiera, incluyendo reestructuraciones de negocios, así como gestión de crisis financiera y bancaria, previo a una eventual escenario de liquidación.

Prestamos servicios y nos relacionamos con la administración superior de nuestros clientes y sus acreedores, para determinar rápidamente los conductores relevantes y dominantes del negocio, identificar alternativas futuras viables y desarrollo de un plan de actuación estratégico de corto y largo plazo.

Servicios clave
  • Reestructuración de negocios.
  • Renegociación financiera y bancaria.
  • Gestión de crisis empresarial.
  • Diagnóstico temprano y plan de actuación.
  • Ley 20.720 de reorganización y liquidación.
  • Acuerdos extrajudiciales con acreedores.

¿Necesita orientación en esta materia? Cuéntenos su caso y le responderemos a la brevedad.

En detalle

Gestión legal de crisis, reestructuración y reconversión de empresas

Cuando una empresa enfrenta problemas de desempeño financiero, el tiempo es el factor determinante. La gestión legal de crisis busca preservar el valor del negocio mediante la reestructuración de sus obligaciones y la renegociación con acreedores, evitando en lo posible un escenario de liquidación. En Zuckermann Abogados aportamos una experiencia poco frecuente en el mercado: más de diez años de trayectoria en banca comercial liderando áreas legales, judiciales y de renegociación, lo que permite entender la posición del acreedor y no solo la del deudor.

Diagnóstico temprano y plan de actuación

Nos relacionamos con la administración superior de nuestros clientes y sus acreedores para determinar rápidamente los conductores relevantes y dominantes del negocio, identificar alternativas futuras viables y desarrollar un plan de actuación estratégico de corto y largo plazo. Este diagnóstico inicial define qué parte de la operación es rescatable, qué obligaciones admiten renegociación y cuánto tiempo real dispone la empresa antes de que las decisiones dejen de estar en sus manos.

Renegociación financiera y bancaria

Abordamos la renegociación de créditos, líneas de financiamiento, leasing y garantías con bancos e instituciones financieras. Conocer los criterios internos con que un comité de crédito evalúa una reestructuración permite presentar propuestas que tengan posibilidades reales de ser aprobadas, en lugar de planteamientos que se rechazan por razones que podían anticiparse.

Reestructuración de negocios y reconversión

La reestructuración puede implicar la reorganización de las unidades de negocio, la enajenación de activos prescindibles, la revisión de contratos onerosos, el ajuste de la estructura societaria o la reconversión del giro hacia actividades con mejor perspectiva. Cada una de estas decisiones tiene consecuencias legales, laborales y tributarias que deben evaluarse de manera conjunta antes de ejecutarse.

Escenarios previos a la liquidación

Asesoramos en las alternativas que contempla la Ley 20.720 de Reorganización y Liquidación de Empresas y Personas, incluyendo los procedimientos concursales de reorganización, los acuerdos extrajudiciales y las salidas negociadas con los principales acreedores. Nuestro objetivo es siempre explorar las opciones que permitan la continuidad del negocio antes de llegar a un escenario de liquidación.

Preguntas frecuentes

Dudas habituales

Antes de dejar de pagar. La mayoría de las empresas consulta cuando ya acumula incumplimientos, momento en que las alternativas se han reducido considerablemente. Los primeros indicadores —tensión sostenida de caja, refinanciamientos sucesivos, concentración de vencimientos— son el momento óptimo para intervenir, porque todavía existe capacidad de negociación.

No. Muchas reestructuraciones se resuelven mediante acuerdos extrajudiciales con los principales acreedores, sin ingresar a un procedimiento formal. El procedimiento concursal de reorganización es una herramienta útil cuando se requiere protección frente a ejecuciones individuales o cuando no es posible alcanzar un acuerdo unánime, pero no es el punto de partida.

La reorganización busca la continuidad de la empresa mediante un acuerdo con los acreedores sobre la forma de pago de sus obligaciones. La liquidación supone la realización de los activos para pagar a los acreedores y el término de la actividad. Nuestro trabajo se orienta a evitar el segundo escenario mientras existan alternativas viables.

Representamos a la empresa, pero el trabajo exige relacionarse directamente con los acreedores y su administración superior. La experiencia previa en banca comercial permite anticipar qué propuestas resultan aceptables para una institución financiera y estructurarlas en consecuencia.

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